1.做完与做好工作的本质区别
许多人抱怨说老板每天都让做很多事情而且都在重复。这真的很烦人。但是你有没有想过，除了日常工作之外，为什么老板让你一遍又一遍地做同样的事情呢？它首次执行时是否做得不好？是因为你对之前的执行结果不满意，所以你必须再做一次吗？
似乎每天都很忙，当你在工作中执行任务时，你只是满足于“做”，而忽略了“做”的结果吗？
每天看似忙忙碌碌的你，在执行工作任务时，是否只是满足于“做”，却忽略了做的结果？
虽然，做完和做好仅有一字之差，但二者的本质是不同的。前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。
而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果，所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了公司的资源，更浪费了你自己的时间。
2.执行落地三法则
法则1：纠正“差不多”心态
纵观市场上的名牌企业，它们的牌子之所以百年屹立不倒，是因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是抱有“差不多”的心态。
在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得差不多就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。
法则2：在执行中树立个人品牌
在如今这个时代，人们对于一份工作的需求，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。
既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立其自己的品牌，产生源源不断的工作动力。所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。
法则3：对自己和结果负责
执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
因此，作为一名企业员工，不要盲目背诵执行的重要性，也要在实际行动中落实到位任务，对自己和结果负责，以便在完成工作的基础上做好工作，逐步提高自己的核心竞争力。
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