1、保持良好关系的能力
从这个角度来看，你一半的工作取决于人际关系。我们在这里谈论的不是"走后门"，而是与同事和谐相处和合作的能力。
单位的每个职位都不是孤立的，特别是跨部门的事务，需要其他同事和领导的帮助和合作，特别是在综合部门，或者涉及大量的工作。每个人都有不同的个性特征，在与同事相处的过程中，总会有一些不顺利、不和谐的事情，但我们必须考虑全局，工作第一。处理好自己的人际关系，使之和谐。
2、不要在关键时刻失误
在任何位置，总会有一些关键的场合或事件使你的能力受到严峻的考验。例如，一些紧急公务、或单位系统内的竞争、商业竞争。面对这些"关键时刻"，如果你有足够的才能站起来，你就会出类拔萃；即使你的天赋不足以应付它，你也可以向你的同事、领导或其他人寻求帮助，只要你能成功地完成事情，关键时刻不失误，可以赢得大家对你的看重。
3、控制和把握节点，不留死角。
一个节点是一个或多个事物即将产生结果或变化的时间点。例如，面对一个任务，在一半以上的时间内完成的任务还不到一半。此时，我们应该主动向领导汇报。如果你是负责人，就必须尽快采取措施，这就是节点的掌握。
例如，如果你负责财务，到4月份，今年的预算已经使用了50%以上，与前几年有很大的差别。此时，你必须采取措施找出原因，并及时纠正。每个职位，每个工作都有一个节点，只要你能控制节点，不要留下死角，那么你的工作能力就会翻倍。
4、报告工作的水平
报告的形式有很多种，最常见的是正式沟通，比如每周或每月会议上的总结报告。在这种情况下，至少要提前准备好这六项内容--你计划的工作、实际完成的工作、改进的亮点、下一个周期的计划、下一个周期的改进要点，以及需要其他部门协助的事项。
5、会议发言水平
在会议上讲话的能力是一个人在职业生涯中走向更高职位的必修课。如果你没有正式锻炼的机会，一定要私下练习，比如试着对着镜子说话。这种能力只有在你多想、多练习、多总结、多停顿、不断练习的情况下才能提高。
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