第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。以下是小编为大家推荐的郭台铭的语录55条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、"工会主席的地位跟我一样大！"、"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"——郭台铭在"富士康之星——xx优秀基层员工"表彰大会上说。
2、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
3、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
4、我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！
5、公司经营理念：爱心、信心、决心。
6、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
7、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。
8、我有责任将员工培养成有技术的人，有理想的人，有准备的人。
9、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
10、竞争是残酷的游戏，"物竞天择"是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。
11、"工会主席的地位跟我一样大！"，"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"
12、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。
13、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
14、"无为而治"，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
15、没有"竞争、开拓、融合、扎根"，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。
16、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块（新）台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！
17、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
18、鸿"在天，"海"在地，"鸿海"就是一家要做天地间生意的公司。
19、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。
20、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
21、卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大，最关键是选客户。
22、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
23、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，（一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们（的）斗志激发出来。
24、创新将是以知识融合经验，提升制造科技的核心竞争力。
25、联想的柳传志先生也是我的大哥，我从他那里学到很多。他的演讲，他的理论。我记得他一句话是说：要用一个人，要看他三个心：进阶人员要看他的责任心，做事负不负责任；中阶人员要看他的上进心，看他想不想上进；高阶人员要看他的企图心，他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。
26、顾问的省思 ·您问他 "现在几点钟？"他借用您所戴的手表然后告诉您 "现在几点钟？"
27、三局·（1）格局 （2）布局 （3）步局。
28、桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐只有把桌子拆解才知道。
29、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。
30、"做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。美丽的词藻，倒不如以身作则。我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的。"
31、"跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实；少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。"
32、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战。
33、成功的要素意愿、专业、耐心！
34、一定要记住，你没有失败，你就不可能有成功，而且你没有连续性失败，或重大的打击，这个成功，绝对不是一个坚实的成功。
35、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战，除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
36、走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
37、工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
38、客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
39、你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检 讨。
40、你不把客户需求当作是非常的重要。
41、你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
42、妳只是打报表，不确定数字正确性。
43、妳只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。
44、送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
45、业务反应客户的问题，你嫌他烦。
46、每一只公鸡，都以为太阳是r`叫出来的。
47、领 导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有为公的决断勇气。
48、所谓领导，就是决策，就是独裁为公，就是一场实验和实践的战争。
49、所谓执行力，就是速度、准度、精度的全面贯彻。
50、年轻人最重要的是三对：入对产业、选对公司、跟对主管。
51、没有管理，只有责任。管理可以训练，领导没法训练。
52、四流人才、三流管理、二流设备、一流客户。
53、三局就是格局、布局、步局。
54、制度到不了的地方，就要靠人来补强！
55、酿顶级葡萄酒的葡萄藤，都是从最贫瘠的土壤中生长出来。
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